Mit einer Führungsposition sind vielfältige, komplexe und oft widersprüchliche Anforderungen verbunden. Daher stellt es gerade für eine Führungskraft eine besondere Herausforderung dar, berufliche Identität und Führungswirkung betriebswirtschaftlich orientiert und dennoch menschlich zu gestalten. Führung sollte authentisch sein und die Stärken der Führungskraft in den Focus setzen. Den Blick schärfen, die Entscheidungsbereitschaft anstoßen und eigenverantwortliches Handeln fördern.

Sich selbst zu definieren oder neu zu erfinden als Führungskraft, ist ein spannender Prozess, welcher in der Beziehung zu anderen Menschen, unseren Mitarbeitern, stattfindet.
Die psychologische Wirkung des eigenen Führungsverhaltens besser zu verstehen, ist ein Schlüssel zum Führungserfolg beim Mitarbeiter.

Erfolgreiches Führen bedeutet neben der Anwendung klassischer Tools eben auch die Fähigkeit zur verantwortlichen Selbststeuerung – innerhalb eines Feldes von sozialen und organisatorischen Anforderungen.

Demnach ergibt sich Führung nicht nur als ein Handling von Tools sondern als einen gelebten Ausdruck von Persönlichkeit.